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安全管理及專項治理工作實施方案

依據公精神，經研究決定從即日2010年年元月1日起，在公司制度內實施安全管理專司項治理工作，具體實施方案如下：

一，指導工作目標

全面貫徹落實公司的精神。堅持“以人為本“，“安全第一“，“預防為主“的科學理念緊密結合，在鞏固集中的基礎上，逐步建立治理的長效工作機制，並杜絕和遏止重大惡性事件的發生，以確保公司正常的秩序運作及安全穩定，為公司的改革和發展創造良好的環境。

二，工作重點

1。 被指定人為工作的第一責任人，要嚴格實行專項工作管理負責，並迂於協助，督導。

2。建立健全專項工作機制，落實有關工作要求，制定和完善處置各種方案，定期檢查和解決工作中存在的問題。

3。工具要定期檢查，保養維護，送修，離開工地時全面檢查內部水，電，門窗，煙蒂，及時消除安全隱患，落實標準安全規範要求。

4。加強第一責任人的管理意識和責任意識，嚴格按公司的有關文件法條要求，對可能存在的隱患要發覺因素為何，及時採取措施，消除隱患，嚴禁走場，弄虛作假。

5。教育員工的職業道德和法律紀律觀念，始終保持積極向上的精神狀態，並且建立正確的世界觀，人生觀，價值觀的思想意識，從而防範和避免人員侵害公司的事件發生。

6。 要進一步對員工的教育，再次加強工作制，紀律，安全教育力度，層層落實工作和安全管理責任制，建立健全各項規章制度和完善的安全防範機制。

三。專項管理的要求和措施

公司和栽培新進員工上，為了能顧及雙方面權益和取得平衡點，基於互惠互利的原則上，工作內容按照公司需求編制“外內部聯合，分類處理，綜合管理“的原則和組織佈置。

1。 專項工作的第一責任管理人，要充分認識管理工作的重要性和緊迫感落實責任，紮紮實實做好管理工作。

2。，制定實施如有不詳盡地方，以按照公司法則作為補足說明基礎。

3。 按照專項治理的工作重點，不定期召開檢查整治行政及相關人員會議，要對專項整治工作情況，成效，存在的問題及改進措施等進行認真總結，並逐步落實整改結果。

4。工作總結。2010年年元月 30日，專項整治結束後，要對專項整治工作情況，成效，存在的問題及改進措施等進行認真總結。

四，專項治理的方法步驟

1。 第一責任人要落實專項管理實施方案，召集有關人（新）員會議進行佈置分配，圖解，施作細則，重點要項順序解說，認真做好實施，督促等工作，確保方案措施落到實處。

2。 人（新）員要勤作筆記照相，記錄工法細則並且上傳到工程部部落格。

3。 第一責任人要進一步對員工的教育。

4。建立長效機制